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Étude Transformation sur le profil et les préoccupations des directions Transformation en 2023

Dernière mise à jour : 5 sept. 2023

Les résultats présentés ci-dessous proviennent de notre enquête Transformation 2023 réalisées auprès de 30 directeurs Transformation du secteur public et privé. Ces participants ont été sollicités pour répondre à une enquête conçue dans le but de déterminer si les entreprises en question ont opéré des transformations significatives sur les plans humain et énergétique. Les réponses obtenues à cette enquête nous fournissent des indications précieuses sur l'étendue et l'impact de ces transformations, en nous aidant à évaluer les progrès réalisés dans ces domaines clés.


Bonnes pratiques de travail dans les projets de transformation et recommandations :


Travailler avec le terrain

Intégrer les opérations dans la construction du projet et au cours du déploiement, et aller sur le terrain régulièrement et dès qu'il y a un problème.


Avoir des standards et adapter la méthodologie

Respecter les standards existants et savoir adapter le pilotage et le déploiement si besoin, ce qui peut impliquer de construire l'équipe selon les besoins en compétences


S'appuyer sur des outils du Lean Management

Comme les petits pas, les VSM, la Kaizen week, la mise en place d'obeya, etc


Être concret

Réaliser des tests avec des pilotes pour prouver que la méthode fonctionne, mettre en avant des réalisations concrètes, avoir des quick-wins


Anticiper la communication et la pousser

Cela implique d'informer au bon niveau chaque partie prenante et avec le bon canal, et d'avoir une communication sincère et transparente.


Utiliser et s'appuyer sur le collectif

Notamment des outils d'intelligence collective, dédier des temps de partage et de réflexion collective.


Pour en savoir plus, n'hésitez pas à consulter notre livre blanc ‘Transformation Day’ disponible sur www.re-el.fr

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