Contexte et enjeux :

 

Dans un contexte global de refonte des processus, un focus est à mener pour les RH et deux processus métiers, afin de s’aligner avec la nouvelle dynamique et les ambitions du Groupe de l'énergie.

 

Les directions RH et technique souhaitent être accompagnées sur leurs processus et pilotage pour :

 

• Identifier comment apporter une plus forte valeur ajoutée sur les processus cibles et comment les interfacer avec les processus globaux

• Organiser les équipes

• Intégrer la performance métier dans celle du Groupe et la piloter 

 

La réponse de Ré&el :

 

• Alignement des équipes pour remonter les irritants lors d’ateliers dédiés et expérimenter le travail collectif 

 

• Refonte et formalisation des processus avec les équipes pour déterminer les processus cibles et mettre en place des actions 

 

• Définition de comment piloter en équipe les processus et comment s’organiser pour y parvenir 

 

• Accompagnement personnalisé tout au long de la mission avec la DRH (pour refonte du processus RH)