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F O R M A T I O N

En format collectif ou individuel, nous vous proposons des formations sur l'Excellence Opérationnelle, la Transformation ou encore le Management, avec des formateurs expérimentés et certifiés

Qualité de la formation (2022)

4,3/5

4,7/5

Appréciation formateur (2022)

Satisfaction globale (2022)

8,4/10

Notes moyennes issues des enquêtes de satisfaction menées auprès des participants des formations en 2022

Formation Sensibilisation aux enjeux de la transformation

2 jours

​

8 à 12 participants

​

Intra-entreprise en présentiel ou distanciel

2 jours

​

8 à 12 participants

 

Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel

​

OBJECTIFS 

- Comprendre les enjeux d'une transformation

- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation 

 

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

OPTION

Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

OBJECTIFS 

• Comprendre les enjeux d’une transformation 

• Identifier la dimension systémique d’une transformation

• Positionner son organisation dans la dynamique de Transformation

​

PÉDAGOGIE 

Mise en pratique via des cas concrets 

Transposition à votre environnement

​

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

LES PLUS 

Un réseau de formateurs certifiés

(Option) Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

Formation Déploiement de la transformation

2 jours

​

8 à 12 participants

​

Intra-entreprise en présentiel ou distanciel

2 jours

​

8 à 12 participants

 

Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel

​

OBJECTIFS 

- Comprendre les enjeux d'une transformation

- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation 

 

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

OPTION

Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

OBJECTIFS 

• Intégrer la dimension systémique d'une transformation  

• Identifier les leviers et freins dans son organisation 

• Préparer le déploiement de la transformation 

• Impliquer les équipes 

​

PÉDAGOGIE 

Approche globale de la transformation 

Mise en action 

​

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

LES PLUS 

Un réseau de formateurs certifiés

Auto diagnostic de votre posture 

Création d'une feuille de route transformation

Masterclass transformation

6 modules de 3h

​

8 à 12 participants

​

Distanciel 

2 jours

​

8 à 12 participants

 

Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel

​

OBJECTIFS 

- Comprendre les enjeux d'une transformation

- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation 

 

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

OPTION

Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

OBJECTIFS 

• Comprendre la dimension systémique d'une transformation  

• Se positionner comme acteur de la transformation 

• Se mettre en action et identifier les étapes 

• Préparer et entrainer les équipes â€‹

​

PÉDAGOGIE 

Coaching individuel sur cas personnel et échange entre pairs  

(Option) Certification "Manager de la transformation"

​

PRÉREQUIS 

Entretien individuel préalable 

​

LES PLUS 

Un réseau de formateurs certifiés

Approche globale de la transformation

De la transformation à l'Excellence Opérationnelle

1 jour                 

 

8 à 12 participants              

 

Distanciel 

2 jours

​

8 à 12 participants

 

Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel

​

OBJECTIFS 

- Comprendre les enjeux d'une transformation

- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation 

 

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

OPTION

Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

OBJECTIFS 

• Comprendre les fondamentaux de l'excellence opérationnelle

• Pratiquer en équipe la résolution de problèmes  

• Identifier son rôle dans la mise en place d'une démarche d'amélioration continue â€‹

​

PÉDAGOGIE 

Conception d'un baromètre de maturité de l'excellence opérationnelle de l'organisation 

Roadmap de déploiement pour son organisation 

​

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

LES PLUS 

Un réseau de formateurs certifiés

Approche humaniste et transformante de l'excellence opérationnelle 

Bonnes pratiques et points de vigilance dans un projet de

transformation 

Formation Black Belt : Lean management 

6 modules de 3 h en distanciel, 6 journées en présentiel et 1 chantier continu

​

8 à 12 participants

​

Intra ou inter entreprise

Présentiel ou distanciel

2 jours

​

8 à 12 participants

 

Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel

​

OBJECTIFS 

- Comprendre les enjeux d'une transformation

- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation 

 

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

OPTION

Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

OBJECTIFS 

• Accompagner le déploiement des objectifs stratégiques 

• Accélérer la mise en place d'une démarche d'amélioration continue 

• Conduire des chantiers transverses d'amélioration continue â€‹

​

PÉDAGOGIE 

Pédagogie inversée et rythme digital adapté 

Mise en pratique via des jeux et cas concrets 

Mise à disposition des supports sur une plateforme de partage et d'enrichissement  

​

PRÉREQUIS 

Avoir suivi la formation Green Belt 

​

LES PLUS 

Un réseau de formateurs certifiés 

Transposition à votre environnement

Formation Green Belt : Excellence Opérationnelle 

2 modules de 2 jours et 2 séances de tutorat terrain

​

8 à 12 participants

​

Présentiel (Ecole Centrale de Lyon) ou distanciel

2 jours

​

8 à 12 participants

 

Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel

​

OBJECTIFS 

- Comprendre les enjeux d'une transformation

- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation 

 

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

OPTION

Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

OBJECTIFS 

• Acquérir les fondamentaux de l'excellence opérationnelle 

• Pratiquer la résolution de problèmes et les chantiers d'amélioration continue 

• Mener une transformation dans son secteur

• Partager une culture commune

​

PÉDAGOGIE 

Pratique en usine école ECL 

Échange entre participants â€‹

Suivi de votre projet par un tuteur pédagogique 

​

PRÉREQUIS 

Avoir un projet de déploiement Lean à présenter lors d'un entretien individuel préalable 

​

LES PLUS 

Un réseau de formateurs certifiés 

Certification Green Belt selon les 9 valeurs CQPM 

Formation postures managériales

4 modules de 1 jour

​

10 participants

​

Intra entreprise

2 jours

​

8 à 12 participants

 

Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel

​

OBJECTIFS 

- Comprendre les enjeux d'une transformation

- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation 

 

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

OPTION

Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

OBJECTIFS 

• Comprendre les fondamentaux de l'excellence opérationnelle

• Intégrer les fondamentaux managériaux   

• Savoir résoudre les irritants au quotidien

• Pratiquer et développer la coopération

​

PÉDAGOGIE 

Pratique de jeux pédagogiques 

Échange sur chaque situation managériale

​

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

LES PLUS 

Un réseau de formateurs certifiés

Transposition à votre environnement 

Mises en situation et jeux pédagogiques

Formation management

1 module de 3 jours                 

 

6 à 10 participants              

 

Intra entreprise 

2 jours

​

8 à 12 participants

 

Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel

​

OBJECTIFS 

- Comprendre les enjeux d'une transformation

- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation 

 

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

OPTION

Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation

OBJECTIFS 

• Comprendre et expliquer les principes et fondements du TPS 

• Piloter une équipe de Team Leaders   

• Donner du sens et pratiquer avec les équipes 

• Partager une culture et un langage commun

​

PÉDAGOGIE 

Mise en pratique 

​Échange entre participants

​

PRÉREQUIS 

Aucun 

​

LES PLUS 

Un réseau de formateurs certifiés

Transposition à votre environnement 

Des dispositifs pédagogiques innovants 

Certifications Qualiopi

Suite à l'audit réalisé par Apave Certification, Ré&el a obtenu le 28 juillet 2022 la certification nationale "Qualiopi" des organismes de formation. Cette reconnaissance est un gage de qualité pour les formations que nous délivrons.

Qualité de la formation

4,3 / 5

Appréciation formateur

4,7 / 5

8,4 / 10

Satisfaction globale

Notes moyennes issues des enquêtes de satisfaction menées auprès des participants des formations en 2022 

Date de mise à jour : 12/07/2022

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