F O R M A T I O N
En format collectif ou individuel, nous vous proposons des formations sur l'Excellence Opérationnelle, la Transformation ou encore le Management, avec des formateurs expérimentés et certifiés
Qualité de la formation
4,5/5
4,6/5
Appréciation formateur
Satisfaction globale
9/10
NPS
54
Notes moyennes issues des enquêtes de satisfaction menées auprès des participants des formations en 2023 et 2024
Formation Sensibilisation aux enjeux de la transformation
2 jours
8 à 12 participants
Intra-entreprise en présentiel ou distanciel
2 jours
8 à 12 participants
Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux d'une transformation
- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation
PRÉREQUIS
Aucun
OPTION
Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
OBJECTIFS
• Comprendre les enjeux d’une transformation
• Identifier la dimension systémique d’une transformation
• Positionner son organisation dans la dynamique de Transformation
PÉDAGOGIE
Mise en pratique via des cas concrets
Transposition à votre environnement
PRÉREQUIS
Aucun
LES PLUS
Un réseau de formateurs certifiés
(Option) Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
Formation Déploiement de la transformation
2 jours
8 à 12 participants
Intra-entreprise en présentiel ou distanciel
2 jours
8 à 12 participants
Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux d'une transformation
- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation
PRÉREQUIS
Aucun
OPTION
Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
OBJECTIFS
• Intégrer la dimension systémique d'une transformation
• Identifier les leviers et freins dans son organisation
• Préparer le déploiement de la transformation
• Impliquer les équipes
PÉDAGOGIE
Approche globale de la transformation
Mise en action
PRÉREQUIS
Aucun
LES PLUS
Un réseau de formateurs certifiés
Auto diagnostic de votre posture
Création d'une feuille de route transformation
Masterclass transformation
6 modules de 3h
8 à 12 participants
Distanciel
2 jours
8 à 12 participants
Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux d'une transformation
- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation
PRÉREQUIS
Aucun
OPTION
Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
OBJECTIFS
• Comprendre la dimension systémique d'une transformation
• Se positionner comme acteur de la transformation
• Se mettre en action et identifier les étapes
• Préparer et entrainer les équipes
PÉDAGOGIE
Coaching individuel sur cas personnel et échange entre pairs
(Option) Certification "Manager de la transformation"
PRÉREQUIS
Entretien individuel préalable
LES PLUS
Un réseau de formateurs certifiés
Approche globale de la transformation
De la transformation à l'Excellence Opérationnelle
1 jour
8 à 12 participants
Distanciel
2 jours
8 à 12 participants
Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux d'une transformation
- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation
PRÉREQUIS
Aucun
OPTION
Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
OBJECTIFS
• Comprendre les fondamentaux de l'excellence opérationnelle
• Pratiquer en équipe la résolution de problèmes
• Identifier son rôle dans la mise en place d'une démarche d'amélioration continue
PÉDAGOGIE
Conception d'un baromètre de maturité de l'excellence opérationnelle de l'organisation
Roadmap de déploiement pour son organisation
PRÉREQUIS
Aucun
LES PLUS
Un réseau de formateurs certifiés
Approche humaniste et transformante de l'excellence opérationnelle
Bonnes pratiques et points de vigilance dans un projet de
transformation
Formation Black Belt : Lean management
6 modules de 3 h en distanciel, 6 journées en présentiel et 1 chantier continu
8 à 12 participants
Intra ou inter entreprise
Présentiel ou distanciel
2 jours
8 à 12 participants
Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux d'une transformation
- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation
PRÉREQUIS
Aucun
OPTION
Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
OBJECTIFS
• Accompagner le déploiement des objectifs stratégiques
• Accélérer la mise en place d'une démarche d'amélioration continue
• Conduire des chantiers transverses d'amélioration continue
PÉDAGOGIE
Pédagogie inversée et rythme digital adapté
Mise en pratique via des jeux et cas concrets
Mise à disposition des supports sur une plateforme de partage et d'enrichissement
PRÉREQUIS
Avoir suivi la formation Green Belt
LES PLUS
Un réseau de formateurs certifiés
Transposition à votre environnement
Formation Green Belt : Excellence Opérationnelle
2 modules de 2 jours et 2 séances de tutorat terrain
8 à 12 participants
Présentiel (Ecole Centrale de Lyon) ou distanciel
2 jours
8 à 12 participants
Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux d'une transformation
- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation
PRÉREQUIS
Aucun
OPTION
Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
OBJECTIFS
• Acquérir les fondamentaux de l'excellence opérationnelle
• Pratiquer la résolution de problèmes et les chantiers d'amélioration continue
• Mener une transformation dans son secteur
• Partager une culture commune
PÉDAGOGIE
Pratique en usine école ECL
Échange entre participants
Suivi de votre projet par un tuteur pédagogique
PRÉREQUIS
Avoir un projet de déploiement Lean à présenter lors d'un entretien individuel préalable
LES PLUS
Un réseau de formateurs certifiés
Certification Green Belt selon les 9 valeurs CQPM
Formation postures managériales
4 modules de 1 jour
10 participants
Intra entreprise
2 jours
8 à 12 participants
Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux d'une transformation
- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation
PRÉREQUIS
Aucun
OPTION
Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
OBJECTIFS
• Comprendre les fondamentaux de l'excellence opérationnelle
• Intégrer les fondamentaux managériaux
• Savoir résoudre les irritants au quotidien
• Pratiquer et développer la coopération
PÉDAGOGIE
Pratique de jeux pédagogiques
Échange sur chaque situation managériale
PRÉREQUIS
Aucun
LES PLUS
Un réseau de formateurs certifiés
Transposition à votre environnement
Mises en situation et jeux pédagogiques
Formation Toyota Production System
1 module de 3 jours
6 à 10 participants
Intra entreprise
2 jours
8 à 12 participants
Séminaire intra-entreprise en distancié ou présentiel
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux d'une transformation
- Positionner son organisation dans la dynamique de transformation
PRÉREQUIS
Aucun
OPTION
Soirée inspirante avec témoin, coaching individuel ou collectif de transformation
OBJECTIFS
• Comprendre et expliquer les principes et fondements du TPS
• Piloter une équipe de Team Leaders
• Donner du sens et pratiquer avec les équipes
• Partager une culture et un langage commun
PÉDAGOGIE
Mise en pratique
Échange entre participants
PRÉREQUIS
Aucun
LES PLUS
Un réseau de formateurs certifiés
Transposition à votre environnement
Des dispositifs pédagogiques innovants
Certifications Qualiopi
Suite à l'audit réalisé par Apave Certification, Ré&el a obtenu le 28 juillet 2022 la certification nationale "Qualiopi" des organismes de formation.
Qualité de la formation
4,3 / 5
Appréciation formateur
4,7 / 5
8,4 / 10
Satisfaction globale
Notes moyennes issues des enquêtes de satisfaction menées auprès des participants des formations en 2022
Date de mise à jour : 12/07/2022
