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Références
Exemple de missions :
Comment clarifier et réorganiser les directions commerciales et industrielles ?
Contexte et enjeux :
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Un acteur de l'énergie s'interroge sur l'organisation de ses directions industrielles et commerciales.
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Des problématiques diverses sont soulevées :
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Comment créer une organisation évolutive ?
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Comment équilibrer les différents postes de direction dans l'entreprises ?
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Comment piloter les sites de production (mutualisation, management matriciel...) ?
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Notre réponse :
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Définition et validation d'une organisation cible qui suscite l'adhésion des collaborateurs via des techniques d'entretiens et de restitution collective.
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Accompagnement au changement vers cette nouvelle organisation en maintenant un dialogue social avec un espace d'expression et de co-construction pour les collaborateurs.
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