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Références
Exemple de missions :
Comment clarifier et réorganiser les directions commerciales et industrielles ?
Contexte et enjeux :
Un acteur de l'énergie s'interroge sur l'organisation de ses directions industrielles et commerciales.
Des problématiques diverses sont soulevées :
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Comment créer une organisation évolutive ?
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Comment équilibrer les différents postes de direction dans l'entreprises ?
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Comment piloter les sites de production (mutualisation, management matriciel...) ?
Notre réponse :
Définition et validation d'une organisation cible qui suscite l'adhésion des collaborateurs via des techniques d'entretiens et de restitution collective.
Accompagnement au changement vers cette nouvelle organisation en maintenant un dialogue social avec un espace d'expression et de co-construction pour les collaborateurs.
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